Programme de coaching · 4 mois
Un accompagnement individuel de quatre mois pour réussir un changement de poste, de fonction ou de posture managériale.
Le programme en bref
Pour qui
Vous venez de changer de poste, ou vous vous apprêtez à le faire, et le rôle reste encore incertain.
Vous devez vous faire reconnaître dans une fonction élargie, sans que cette légitimité soit donnée d'avance.
Vous sentez un écart entre ce qu'on attend de vous et la manière dont vous vous percevez dans ce rôle.
Vous voulez sécuriser cette transition plutôt que de la traverser seul, au fil des mois.
Cet accompagnement s'appuie sur une posture maïeutique que je pratique depuis plusieurs années. Découvrir ma méthode en détail →
Ce que nous travaillons
Un changement de poste déplace plus que des responsabilités, il déplace la manière dont vous devez être perçu, et parfois la manière dont vous vous percevez vous-même.
S'approprier un rôle élargi ou différent sans se forcer à jouer un personnage qui ne vous ressemble pas.
Se faire reconnaître dans une fonction encore récente, sans en faire trop ni se justifier en permanence.
Déroulement
Pour clarifier votre nouveau rôle, ce qui change concrètement et ce qui vous préoccupe le plus dans cette transition.
Chaque séance s'appuie sur les situations réelles que vous rencontrez dans votre prise de fonction, au fil des mois.
À l'issue des quatre mois, l'objectif est que le nouveau rôle soit devenu le vôtre, sans plus y penser comme à un costume emprunté.
Questions fréquentes
Le premier échange n'engage à rien. S'il apparaît que ce programme n'est pas le bon format pour votre situation, je vous le dirai directement.
Oui, entièrement. Ce qui se dit dans nos échanges reste entre nous.
Le rythme indiqué est une base de travail. Il peut s'ajuster ponctuellement selon vos contraintes, sans changer la structure du programme.